Über mich

„Change“ ist mein zweiter Vorname.

Mit technischem Fundament – Ausbildung zum Maschinenschlosser und einem Maschinenbau-Studium – habe ich früh den Grundstein für meinen beruflichen Weg gelegt. Die Kombination aus Praxis und Theorie prägt mich bis heute: Ich bewege mich ebenso sicher auf dem Shopfloor wie auf der Ebene der Geschäftsführung. 

Meine zweite Leidenschaft ist der Radsport. Auf dem Rad wie im Interim Management geht es um Ausdauer, den richtigen Einsatz von Kraft und Taktik – und darum, im Team gemeinsam das Ziel zu erreichen.

Seit 2007 begleite ich Unternehmen als Interim Manager in kritischen Veränderungssituationen – fokussiert auf Fertigung, Logistik, Konstruktion, Qualität, Digitalisierung, Restrukturierung und Kulturwandel. Ob Lieferfähigkeit wiederherstellen, Effizienz steigern, digitale Prozesse implementieren oder Strukturen neu aufsetzen – ich liefere Ergebnisse, die wirken. Über 25 erfolgreiche Mandate in verschiedensten Branchen und Unternehmensgrößen sprechen für sich.

„Norddeutsch geprägt – hanseatisch klar und pragmatisch. Mit meiner Erfahrung punkte ich da, wo Unternehmen Veränderung und Führung brauchen.“

Matthias Koppe, Interim Executive

„Norddeutsch geprägt – hanseatisch klar und pragmatisch. Mit meiner Erfahrung punkte ich da, wo Unternehmen Veränderung und Führung brauchen.“

Matthias Koppe, Interim Executive

Vita

Seit 06/2007

Interim Manager

koppe – digitalisierung im Mittelstand

Interim und Projekt Management:

  • Fertigung & Logistik stabilisieren und optimieren
  • Prozesse modernisieren & digitalisieren
  • Führung & Veränderung gestalten
Seit 06/2007

09/2003 – 05/2007

Consultant

P3-GmbH

Kunde Airbus Deutschland GmbH
Diverse Projekte

09/2003 – 05/2007

01/1999 – 03/2003

Maschinenschlosser

Materials Engineering Hamburg GmbH

Spezialunternehmen für technische Hochleistungskeramik

01/1999 – 03/2003

09/1994 – 12/1998

Maschinenschlosser

Technische Universität Hamburg-Harburg (TUHH)

Arbeitsbereich Technische Keramik

09/1994 – 12/1998

11/1992 – 08/1994

Verkäufer und Mechaniker

Radsport von Hacht GmbH

Hamburg

11/1992 – 08/1994

10/1992 – 07/2004

Studium Maschinenbau / Fertigungstechnik

TUHH

10/1992 – 07/2004

07/1989 – 10/1992

Maschinenschlosser

Heidenreich & Harbeck GmbH

07/1989 – 10/1992

08/1986 – 06/1989

Ausbildung zum Maschinenschlosser

Hamburger Hochbahn AG

08/1986 – 06/1989

02/1986 – 08/1986

Schweißer, Werkzeugmacher

Regency Windows Ltd., Birmingham, UK

02/1986 – 08/1986

Erfahrungen

IT Skills

Schulungen

DDIM – Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.

Die DDIM ist die führende Branchenvertretung für professionelles Interim Management in Deutschland.

Weitere Informationen: www.ddim.de

BVL - Logistik-Netzwerk für Fach- und Führungskräfte

Die Bundesvereinigung Logistik (BVL) ist ein offenes Netzwerk von Menschen, die aktiv für ein effizientes Miteinander in der globalisierten Wirtschaft eintreten.

Weitere Informationen: https://www.bvl.de/

bonding – Brücken bauen, Karrieren formen

bonding ist eine der größten studentischen Initiativen für Karriereentwicklung in Deutschland. Ich unterstütze bonding als Trainer für Projektmanagement, Rhetorik, Moderation, Motivation und Präsentation.

Weitere Informationen: https://bonding.de/

Persönliches

Radfahren: Eine Leidenschaft für Langstrecken. Und Sprints.

Was Radsport und Interim Management gemein haben

Im Radsport geht es um Ausdauer, schnelle Entscheidungen und taktisches. Mal braucht es langen Atem und Beharrlichkeit – mal entschlossenes Handeln und klare Führung. Man muss wissen, wann es klüger ist, Kräfte zu schonen, und wann man an die Spitze muss, um Tempo zu machen und die Richtung vorzugeben. 

Im Interim Management verhält es sich genauso: Manche Mandate sind eine Bergetappe – zäh, herausfordernd. Hier sind Beharrlichkeit und Ausdauer gefragt. Andere Projekte gleichen einem Sprint: schnelle Entscheidungen, sportliche Umsetzung, sofortige Wirkung. Und wie im Radsport kommt es immer auf die richtige Strategie an – den Überblick über das Ziel, die Konkurrenz, die Strecke.

Erfolg entsteht dabei nie im Alleingang: Es zählt das Zusammenspiel im Team, das Gespür für Dynamik und die Fähigkeit, andere mitzunehmen. Ob auf dem Rad oder im Unternehmen: Ich habe immer die Ziellinie im Blick – effizient, strategisch und als Teamplayer.

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